“Wat ik in ieder geval niet wil is zo leidinggeven als mijn baas.”

Regelmatig komen ze voorbij tijdens assessments en loopbaantrajecten; mensen die bij aanvang van de dag of het traject aangeven dat ze in ieder geval NIET zo willen leidinggeven als hun baas. Dan hebben ze het niet over die bevlogen persoon die hen jarenlang geïnspireerd heeft met vernieuwende ideeën en wervende presentaties. Ook gaat het niet ov…  

Lees verder

Hoe jij je blijvend onderscheidt in een veranderende wereld (waarin robots het werk overnemen)

Sta jij er weleens bij stil hoe jouw werk en de arbeidsmarkt er in de toekomst uit zien? Een toekomst waarin Artificial Intelligence alle dataverwerkende en transactionele taken overneemt. Een toekomst waarin we eigenlijk al deels in leven. Als je om je heen kijkt zijn de voorbeelden talrijk. Zo doe ik mijn boodschappen vaak zonder dat daarbij ee…  

Lees verder

Waarom een gesprek net een dans is

Soms een stapje naar voren,.. soms een stapje terug; als een dans! Dat is hoe de meeste gesprekken verlopen. Het varieert daarbij wie het woord heeft en wie luistert, wie vragen stelt of wie antwoord geeft, wie suggesties doet en wie deze aanneemt (of verwerpt) en ga zo maar door. Door een gesprek te bekijken als een dans, kun je ook mooi in de gat…  

Lees verder