Category Archives: Sfeer van invloed

Geen kant en klaar recept voor beïnvloeden

"Is het goed?", vragen mensen regelmatig als ik hun profiel aan hen voorleg. Kennelijk zit de goed-of-foutvraag zo ingesleten in ons denkpatroon, dat deze al snel ter sprake komt. Ik kan me dat ook wel voorstellen. We leven in een wereld waar; ‘een punt maken’ en ‘overtuigender overkomen’ kreten zijn die naar voren komen bij de beschrijving…  

Lees verder

All round leiderschap: wat betekent dat voor jouw beïnvloedend vermogen

Kunnen functioneren als middenmanager/de rol van middenmanager stelt extra eisen aan jouw leiderschap. Als middenmanager moet je van alle markten thuis zijn. Je schakelt continu tussen sturen en volgen; om enerzijds de kar te trekken en anderzijds je mensen te ondersteunen. Je bent bezig met relatiemanagement en met het behalen van resultaten. Dit …  

Lees verder

Druk, druk, druk (en hoe dit anders kan)

We hebben allemaal wel eens meer op ons bord dan we op dat moment aankunnen. Sommige mensen ‘hebben’ het echter altijd te druk. We zijn onze dataset ingedoken om te kijken of we hier een verklaring voor konden vinden. Wat maakt dat deze mensen tegen de klok werken? Ook geven we enkele tips hoe zij zichzelf meer tijd kunnen verschaffen. Meer …  

Lees verder